充实的2021年满载着收获渐行渐远，意义非凡的2022年如约而至。为落实集团公司“降本、提效、归仓”三大举措实施方案，围绕公司2022年“三升一降”总体工作目标，承德供水集团有限公司于2022年2月8日至2月14日组织开展重点专项培训周活动。

一是讲(jiang)师(shi)队伍不(bu)拘(ju)一格，课时安排紧凑合理

此次培(pei)(pei)训的(de)(de)(de)讲(jiang)师(shi)既(ji)有水务(wu)集团(tuan)的(de)(de)(de)部(bu)门领导，也有公司中层管理者，还有经验(yan)丰富(fu)的(de)(de)(de)优秀(xiu)职工(gong)(gong)，虽(sui)然来自不同部(bu)门不同岗位，但都以实际工(gong)(gong)作为(wei)基础(chu)，秉承言传身教(jiao)的(de)(de)(de)学习精神，传授(shou)精准扎实的(de)(de)(de)业务(wu)知识，分享先进的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作经验(yan)，发挥个(ge)人所长、拓(tuo)宽整体(ti)(ti)思路，提(ti)出创(chuang)新(xin)改革的(de)(de)(de)各(ge)种举(ju)措。为(wei)确保(bao)此次培(pei)(pei)训的(de)(de)(de)整体(ti)(ti)效果，公司领导经过慎(shen)重筛选，统一部(bu)署，利用一周时间由点到(dao)面、以面到(dao)全的(de)(de)(de)培(pei)(pei)训理念(nian)，从主业查(cha)收管理工(gong)(gong)作延伸到(dao)人文服务(wu)理念(nian)，团(tuan)队合作创(chuang)新(xin)贯穿到(dao)ayx爱游戏(xi)官(guan)方app平台入(ru)口(kou)的(de)(de)(de)提(ti)升，开展完成具(ju)有针对性的(de)(de)(de)重点专(zhuan)项培(pei)(pei)训工(gong)(gong)作。

二是(shi)培训(xun)分享异彩纷呈，学(xue)习交流氛(fen)围(wei)浓(nong)厚

各位讲(jiang)师各取所长、各有特色，声情并茂、寓教(jiao)于乐相(xiang)结合(he)。既有将(jiang)精准(zhun)业(ye)务知(zhi)识(shi)深入浅出逐一(yi)分(fen)析讲(jiang)解的(de)(de)中层管(guan)理(li)者(zhe)王建(jian)明(ming)、周洪杰，分(fen)别将(jiang)合(he)理(li)规(gui)划供水(shui)分(fen)区，完善(shan)管(guan)网(wang)控漏治(zhi)漏机制(zhi)，推进主管(guan)业(ye)务规(gui)范化、精细化管(guan)理(li)，进一(yi)步提升售水(shui)量，增加主营业(ye)务收(shou)入，将(jiang)主业(ye)做精做强(qiang)的(de)(de)阐述；将(jiang)分(fen)区计量大数据为一(yi)体(ti)的(de)(de)综合(he)性智(zhi)慧水(shui)务管(guan)理(li)平台，产(chan)销量化管(guan)理(li)系统、营销系统、分(fen)区计量系统相(xiang)辅相(xiang)成，实现一(yi)体(ti)化科学(xue)管(guan)理(li)；也有结合(he)实际工作(zuo)(zuo)(zuo)毫(hao)无(wu)保(bao)留地传(chuan)授工作(zuo)(zuo)(zuo)经验的(de)(de)一(yi)线查收(shou)人员张维红、姚(yao)建(jian)鑫；还有从基层职工一(yi)步步成为管(guan)理(li)者(zhe)分(fen)享工作(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理(li)经验和心得的(de)(de)董琳婧(jing)、董宏伟(wei)——更有水务集团审计部领导在百忙中受邀来到公司，对财务审计工作进行全面阐述，分享了财务审计中各类案例，引经据典言简意赅。

此次学(xue)习(xi)培训交流活(huo)动内(nei)容丰富、通(tong)俗易懂，每(mei)一(yi)(yi)位讲师，每(mei)一(yi)(yi)项工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)一(yi)(yi)件(jian)故事触动着(zhe)从公司党委书(shu)记、董(dong)事长梁成(cheng)勇(yong)同志到领导班子每(mei)一(yi)(yi)位成(cheng)员(yuan)，从中层管理者(zhe)到普通(tong)员(yuan)工(gong)，每(mei)一(yi)(yi)位参加培训者(zhe)都(dou)(dou)认真(zhen)的(de)聆(ling)听和记录，都(dou)(dou)深(shen)(shen)深(shen)(shen)地被每(mei)一(yi)(yi)位讲师的(de)所讲吸引着(zhe)，既是(shi)一(yi)(yi)名(ming)聆(ling)听者(zhe)也是(shi)一(yi)(yi)名(ming)思索者(zhe)，深(shen)(shen)思着(zhe)自己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，设想着(zhe)今后(hou)的(de)发展(zhan)，重新审(shen)视作(zuo)(zuo)(zuo)为供水人的(de)价值(zhi)观(guan)、大局观(guan)、发展(zhan)观(guan)，学(xue)习(xi)交流结(jie)合并举，营造出(chu)浓浓的(de)学(xue)习(xi)氛围(wei)。

三是学无止境行(xing)以致远(yuan)，凝(ning)心(xin)务实(shi)追(zhui)求卓越

   通(tong)(tong)过为(wei)期一(yi)周(zhou)的(de)培训，既增(zeng)强员(yuan)工(gong)对(dui)企(qi)业的(de)归属(shu)感和主人翁责任感，又促进企(qi)业与员(yuan)工(gong)、管(guan)理者(zhe)与员(yuan)工(gong)的(de)双向(xiang)沟通(tong)(tong)，使员(yuan)工(gong)学(xue)习(xi)新(xin)知识，增(zeng)长新(xin)技能(neng)，提高自身素质(zhi)修养，为(wei)公司做(zuo)大做(zuo)强做(zuo)优夯实基础，筑牢根基。正(zheng)如公司党委书记(ji)、董事长梁(liang)成勇同(tong)志在培训会上(shang)发言：2022年公司在凝人心、聚实力、挖潜力、增效益的同时，更要深挖人才、发挥人才、打造供水品牌、共创企业辉煌。通过培训让每一位员工从思想上有一个新层次的认识，让每一位员工在工作上有一个更高的追求，增强每一位员工的责任心、执行力；通过培训强化每一名供水人的服务理念、贯穿意识，提高服务质量、加强团结合作进取的精神，将供水人拧成一股绳合力为供水事业的发展谱写新篇章。

丑牛奋蹄满载去，寅虎惊风带金来(lai)。2022年供水公司将进一步深挖企业生产经营、管理提升、优质服务的道路，发掘正能量的员工、事例进行培训分享推广，进一步激发员工们的凝聚力和向心力，形成企业战斗力，努力打造企业品牌，树立良好企业形象，为实现企业发展与个人发展的双赢。

（编辑/云飞 美编/永辉 ayx爱游戏官方app平台入口部）